Appels d'offres publics du Québec

À combien ce contrat va partir.
Et qui d'autre sera là.

offra lit l'historique complet des appels d'offres publics du Québec et vous remet, avant la fermeture d'un avis, une fourchette de prix mesurée, le nombre de soumissionnaires attendus et les concurrents probables, nommés.

Ces réponses existent déjà. Le Québec publie chaque appel d'offres public, chaque liste de soumissionnaires et chaque contrat adjugé depuis plus de vingt ans. Le problème n'a jamais été l'accès : ce registre raconte le passé et ne dit rien sur ce qui est ouvert aujourd'hui. Personne n'a le temps de fouiller 381 923 appels d'offres pour un avis qui ferme dans dix-huit jours. C'est ce que nous faisons à votre place.

Réserver un appel de 20 minutes Voir un exemple de rapport

Les prévisions de l'exemple sont réelles ; seuls les noms d'entreprises sont fictifs.

Données SEAO ouvertes, licence CC-BY 4.0
·
381 923 appels d'offres chargés
·
Données jusqu'au 18 juillet 2026

La fourchette, lue à l'envers

Le modèle ne prévoit pas ce que vous devriez demander : il prévoit le prix gagnant. Ses quantiles répondent donc directement à la question qui compte — à tel montant, dans quelle proportion des issues passez-vous sous le gagnant ?

01-020-26

Travaux de resurfaçage de voies de circulation pour l'année 2026

Ville de Saint-Lazare · C02 — Ouvrages de génie civil · Montérégie

Exemple

Glissez pour placer un montant.

50 % des cas
80 % des cas
Prix médian prévu
Votre montant

Votre montant: 400 000 $
Écart au prix médian prévu: −22,2 %
Vous passez sous le prix gagnant: 61 %des cas

Dans la fourchette resserrée : la moitié des contrats comparables se règlent ici. C'est le terrain où la décision se joue.

L'offre la plus basse l'emporte 95 % du temps sur ce type de contrat, ce qui est la seule raison pour laquelle cette lecture a un sens ici. Ce n'est pas une recommandation de prix : c'est la distribution du prix gagnant, lue à l'envers — elle ignore vos coûts, votre capacité et vos marges.

Cet acheteur n'a publié aucune estimation, ce qui est le cas d'un peu plus de la moitié des appels d'offres publics — et la moitié où prévoir est le plus difficile. C'est pour cela que l'exemple porte sur celui-là. L'avis est un avis SEAO réel ; les prévisions de l'exemple sont réelles ; seuls les noms d'entreprises sont fictifs.

Le rapport

Un document par appel d'offres. Cinq décisions dedans.

Pas un tableau de bord de plus. Un rapport que vous lisez avant d'engager une équipe d'estimation, et que vous rouvrez la veille du dépôt. Les extraits ci-dessous viennent de l'exemple que vous pouvez ouvrir en entier.

Y aller ou passer

Un score sur 100 et cinq facteurs affichés avec leur poids : votre ajustement au secteur, la concurrence attendue, votre position de prix habituelle, votre relation avec l'acheteur, la taille du contrat.

Ce n'est pas un modèle : personne ne publie si une entreprise aurait dû soumissionner, donc il n'y a rien à apprendre dessus
Les facteurs défavorables sont affichés aussi clairement que les autres
Quand l'information manque, la grille affiche « signal insuffisant » au lieu d'un chiffre du milieu

Nuancé

63,7 sur 100

Ajustement secteur · poids 30261 offres dans cette famille, 32 remportées
Concurrence attendue · poids 204,5 attendus, 4 % de chance d'être seul
Position de prix · poids 2014,8 % au-dessus du gagnant, sur 1 451 observations
Relation avec l'acheteur · poids 158 offres chez cet acheteur, 5 remportées
Taille du contrat · poids 15514 000 $, sous votre plage habituelle

Extrait — section Recommandation

Où placer le prix

La fourchette du prix gagnant en dollars, avec les intervalles à 50 % et 80 % et le prix médian prévu. Quand l'acheteur a publié une estimation, elle est placée sur la même échelle et l'écart est chiffré — mais un peu plus d'un avis sur deux n'en publie aucune, comme celui de l'exemple ci-contre, et c'est là que la fourchette compte le plus.

Les intervalles sont mesurés sur des adjudications que le modèle n'avait jamais vues, pas arrondis à la hausse
Une fourchette large est un aveu d'incertitude, pas un défaut
Le prix pour gagner n'est affiché que là où le prix décide réellement de l'attribution

197 k$514 k$1,2 M$

La fourchette à 80 % a contenu le prix réel 79,2 % du temps sur des appels d'offres que le modèle n'avait jamais vus.

Extrait — section Fourchette de prix

Combien de monde en face

Le nombre de soumissionnaires attendus, la probabilité d'être seul à déposer, et le nombre d'entrants qu'aucun historique ne permet d'anticiper.

Une soumission peu disputée ne se prépare pas comme une mêlée à huit
La chance d'être seul est notre prévision la mieux calibrée, et celle qui change le plus une stratégie de prix
L'incertitude est affichée, pas dissimulée derrière une moyenne

Attendus: 4,5
Chance d'être seul: 4 %
Entrants imprévisibles: ≈ 0,0

Erreur moyenne mesurée de 0,4 soumissionnaire. Les « imprévisibles » sont les entreprises que nous prévoyons voir déposer sans pouvoir les nommer, faute d'historique dans SEAO.

Extrait — section Intensité de la concurrence

Qui, nommément

Les entreprises les plus susceptibles de déposer, classées par probabilité, avec ce qui les qualifie : déjà fournisseur de cet acheteur, active depuis douze mois, spécialiste de la famille. Et pour chacune, son historique face à vous.

La liste sert à reconnaître des noms, pas à prédire l'issue
Votre propre rang dans le bassin évalué est indiqué
La proportion de soumissionnaires hors de portée est écrite à côté de la liste

1AMÉNAGEMENTS MIRVAUXDéjà fournisseur · Actif · Spécialiste18 %
2EXCAVATION DUFRESNOY INC.Déjà fournisseur · Actif17 %
3LES PAVAGES MONTVAL INC.Actif · Spécialiste14 %
4ORVILLE QUÉBEC CONSTRUCTION INC.Actif13 %

Sur 656 entreprises évaluées. En moyenne 1,0 de ces noms déposeront réellement une offre — la liste sert à reconnaître qui gravite autour de cet acheteur, pas à prédire la liste exacte. Noms fictifs.

Extrait — section Concurrents probables

Comment cet acheteur adjuge

Ce qu'il adjuge d'habitude, l'écart entre ses estimations et ses contrats réels quand il en publie, sa proportion de fournisseurs récurrents, ses délais de dépôt, sa fréquence d'annulation.

Aucune prévision dans cette section — uniquement son propre registre public, agrégé
Un acheteur qui adjuge systématiquement sous son estimation ne se soumissionne pas comme un autre

Ville de Saint-Lazare

Avis publiés: 326
Soumissionnaires médians: 1
Fournisseurs récurrents: 32 %
Avis annulés: 1,2 %
Délai de dépôt médian: 21 jours

Extrait — section Acheteur. Aucune prévision ici : ce sont les chiffres de son propre registre public.

Et le rapport continue après l'achat.

Tant que l'avis est ouvert, vous pouvez relancer l'analyse. Une fois le contrat adjugé, le résultat réel s'ajoute : le prix obtenu face à notre fourchette, et qui a réellement soumissionné. La version que vous avez achetée reste consultable telle quelle, pour toujours — c'est aussi la seule façon honnête de vous laisser vérifier si nous avions raison.

Voir un exemple de rapport

Fonctionnement

De l'avis publié au rapport, sans rien installer.

Étape 01
Les avis entrent chez nous, pas chez vous
Chaque appel d'offres publié au SEAO est chargé dans notre entrepôt. Rien à installer, aucune donnée à nous transmettre : tout ce qu'un rapport contient est déjà public.
Étape 02
Quatre modèles le comparent à l'historique
Prix, nombre de soumissionnaires, probabilité d'être seul, concurrents probables. Chaque fait historique est reconstruit tel qu'il était connu le jour de la publication, jamais avec ce qu'on a appris après.
Étape 03
Vous recevez un lien privé
Consultable indéfiniment, partageable avec votre estimateur. Relançable tant que l'avis est ouvert, et complété par le résultat réel une fois le contrat adjugé.

Nous ne vous demandons ni vos prix, ni vos coûts, ni l'accès à quoi que ce soit. Un rapport se construit entièrement sur des données publiques — votre nom d'entreprise suffit à retrouver votre propre historique, parce qu'il y est déjà.

Ce que ça change, concrètement

Vous arrêtez de préparer des soumissions que vous n'aviez aucune chance de remporter.: C'est le gain le plus direct, et il se mesure en journées de travail récupérées chaque mois.
Vous reconnaissez une formalité quand vous en voyez une.: Trois appels d'offres sur quatre au Québec n'attirent qu'une seule soumission — et près de quatre sur cinq parmi les avis de gré à gré. Savoir dans quelle catégorie tombe l'avis devant vous, avant d'investir quoi que ce soit, n'a rien d'anecdotique.
Vous chiffrez contre une distribution plutôt que contre une intuition.: Et vous savez à quel point le prix compte : sur les travaux de construction, la plus basse soumission l'emporte 9 fois sur 10. Sur les services, à peine 6 fois sur 10 — la qualité et l'expérience y pèsent réellement.
Vous arrivez chez un acheteur en le connaissant.: Ce qu'il adjuge d'habitude, l'écart entre ses estimations et ses contrats réels, sa proportion de fournisseurs récurrents, ses délais.

Mesuré, et non déclaré

Nos prévisions ne sont pas notées sur les appels d'offres qui ont servi à les construire, mais sur plus de 56 000 appels d'offres publiés après coup, que le système n'avait jamais vus — exactement comme un avis qui s'ouvre demain.

Prix adjugés dans la fourchette à 80 %

79,2 %

Après calibration, et mesuré — pas la valeur nominale.

Fourchette plus serrée que la méthode évidente

8,1×

4,1× de large, contre 33× pour « ce que cette catégorie de contrat coûte d'habitude ».

Erreur moyenne sur le nombre de soumissionnaires

1,9

Contre 2,6 pour la même méthode de référence.

Soumissionnaires réels dans une liste de dix noms

43 %

44 % en excluant les entreprises sans historique SEAO. Deux fois ce que donne la liste des plus actives du secteur.

Les modèles apprennent sur les appels d'offres jusqu'à la fin de 2024, sont ajustés sur le premier semestre 2025, puis mesurés — une seule fois — sur l'année qui a suivi. Chaque fait historique utilisé est reconstruit tel qu'il était connu le jour de la publication : le palmarès d'une entreprise ne compte que les résultats déjà rendus publics à cette date, jamais ce qu'on a appris ensuite.

Les appels d'offres qui n'attireront qu'une seule offre sont repérés de façon quasi infaillible, et surtout la probabilité annoncée est la bonne : sur l'ensemble du test, l'écart entre la probabilité affichée et la fréquence observée est de moins d'un demi-point de pourcentage. C'est la prévision la mieux calibrée du système. Et une fourchette large est un aveu d'incertitude, pas un défaut : sur certains contrats, la fourchette étroite serait tout simplement fausse, et nous préférons vous le dire.

Ce que nous ne pouvons pas voir

Un modèle qui prétend tout savoir vous coûtera un contrat.

Nos prévisions reposent sur ce que SEAO publie. Nous ne connaissons ni vos coûts, ni votre capacité, ni les relations qui se nouent hors du processus public. Voici ce qui échappe au modèle, écrit noir sur blanc ici et dans chaque rapport.

Les entreprises sans historique: Environ une entreprise soumissionnaire sur neuf n'a aucune trace dans SEAO. Aucune méthode fondée sur le passé ne peut la nommer ; nous vous annonçons plutôt combien d'entrants imprévisibles attendre.
Vos coûts, et les leurs: Le modèle voit des prix déposés. Pas des carnets de commandes, pas des ententes de sous-traitance, pas un besoin urgent de remplir un été. C'est pourquoi la fourchette n'est jamais une recommandation de prix.
Les appels d'offres annulés: Environ 2,6 % des appels d'offres n'aboutissent à aucun contrat. La fourchette de prix suppose qu'un contrat sera accordé ; quand il ne l'est pas, le rapport le dit.
Les plus petits contrats: C'est notre segment le plus faible : les fourchettes y sont les moins fiables. Chaque rapport affiche le niveau d'information dont il a disposé, plutôt que d'afficher partout la même assurance.

Ce que contient le rapport

Quatre modèles entraînés sur l'historique complet des appels d'offres publics du Québec, puis évalués sur des avis publiés après leur date d'entraînement.

Les six mêmes promesses, reprises mot pour mot telles qu'elles apparaissent dans le rapport lui-même — pour que rien ne change de formulation entre cette page et le document que vous achetez.

Une fourchette de prix, pas un chiffre
Le prix médian attendu, encadré par une fourchette qui contient le prix réellement adjugé dans 80 % des cas mesurés. C'est une plage : elle vous dit où viser, pas ce que vaut votre soumission.
Combien d'entreprises vont se présenter
Le nombre de soumissionnaires attendus, avec une erreur moyenne mesurée de 1,9 entreprise. Un avis qui en attire deux ne se prépare pas comme un qui en attire huit.
Votre chance d'être seul
Notre prévision la plus fiable, et celle qui change le plus une stratégie de prix. Un appel d'offres sans concurrence ne se soumissionne pas au même montant.
Les concurrents probables, nommés
Les entreprises les plus susceptibles de déposer une offre, chacune avec sa probabilité, son historique face à vous et son historique avec cet acheteur. Environ 43 % des soumissionnaires réels figurent dans les dix premiers noms — 44 % si l'on exclut les entreprises sans historique SEAO, que rien ne permet de prévoir.
Une recommandation motivée
Une grille pondérée et transparente sur cinq facteurs — secteur, concurrence, positionnement de prix, relation avec l'acheteur, taille du contrat. Ce n'est pas un modèle : chaque facteur est affiché avec son poids et sa valeur, et la grille refuse de trancher quand le signal est insuffisant.
Le rapport continue après l'achat
Tant que l'avis est ouvert, vous pouvez relancer l'analyse. Une fois le contrat adjugé, le résultat réel s'ajoute au rapport : le prix obtenu face à notre fourchette, et qui a réellement soumissionné. La version que vous avez achetée reste consultable telle quelle, pour toujours.

Le prix

249 $ CAD + taxes

Par rapport, sur un appel d'offres. Remboursement sans question sous 14 jours.

Un lien privé, à partager avec votre équipe, qui reste consultable indéfiniment.
Les relances de l'analyse tant que l'avis est ouvert, et le résultat réel ajouté une fois le contrat adjugé.
La version que vous avez achetée ne change jamais : une nouvelle information arrive comme une nouvelle version, à côté de l'originale.

Préparer une soumission coûte à une PME entre 0,3 % et 1 % de la valeur du contrat. Sur un contrat public médian au Québec, cela représente quelques milliers de dollars — 249 $ est une fraction du coût de la soumission que le rapport pourrait vous dire de ne pas préparer.

Il n'y a pas de bouton d'achat sur cette page, et ce n'est pas un oubli : un rapport porte sur un appel d'offres précis, et le paiement débloque un document déjà produit plutôt que d'en lancer un. Il faut donc savoir de quel avis il s'agit avant qu'il y ait quoi que ce soit à payer. Le prix est affiché ; la prochaine étape est une conversation.

Questions

Ce qu'on nous demande avant de signer.

D'où viennent les données ?

Du Système électronique d'appel d'offres du gouvernement du Québec (SEAO), publié en données ouvertes sous licence CC-BY 4.0. Chaque rapport indique la date jusqu'à laquelle les données ont été chargées et la version du modèle utilisée. Nous n'achetons ni ne revendons aucune donnée sur les entreprises.

Est-ce que mes concurrents voient mes rapports ?

Non. Un rapport est produit pour votre entreprise et n'est visible que par le lien qui vous est remis. Et il n'y a rien à faire fuir : un rapport ne contient aucune information que vous nous auriez confiée — y compris votre propre historique de soumissions, qui est déjà public dans SEAO.

Quelle est la fiabilité de la fourchette ?

Mesurée, et écrite dans le rapport : sur des appels d'offres que le modèle n'avait jamais vus, la fourchette à 80 % a contenu le prix réel 79,2 % du temps. Le rapport va plus loin — il vous montre quatre de ces appels d'offres, avec la fourchette que nous aurions publiée et le montant réellement adjugé, dont un que la fourchette a manqué. Il porte aussi un indicateur du niveau d'information dont il a disposé : quand l'acheteur ne publie pas d'estimation, la fourchette s'élargit et le rapport le dit, plutôt que de vous donner un chiffre précis et faux.

Les entreprises nommées sont-elles vraiment celles qui vont déposer ?

Non, et le rapport ne le prétend pas. La liste est probabiliste, et son défaut est mesuré : sur dix noms proposés, un ou deux déposent réellement en moyenne — tout simplement parce qu'un appel d'offres québécois n'attire en moyenne que trois soumissionnaires en tout. Ce que la liste réussit, c'est de contenir environ 43 % de ceux qui déposent vraiment — 44 % si l'on exclut les entreprises sans historique SEAO, que rien ne permet de prévoir. Elle sert donc à reconnaître qui gravite autour de cet acheteur et de cette famille de contrats, pas à deviner l'ouverture des enveloppes.

La recommandation, c'est une intelligence artificielle qui décide ?

Non. C'est une grille pondérée sur cinq facteurs mesurés, affichée avec ses poids. Il n'existe aucune donnée d'entraînement pour « cette entreprise aurait-elle dû soumissionner » — personne ne publie ça — donc il n'y a rien à apprendre dessus. Vous pouvez contester la grille facteur par facteur, et chaque ligne renvoie à la section du rapport qui la démontre.

Et si l'appel d'offres est modifié après l'achat ?

Vous relancez l'analyse depuis le rapport, tant que l'avis est ouvert. La version que vous avez achetée ne change jamais : une nouvelle information arrive comme une nouvelle version, à côté de l'originale, ce qui vous permet de comparer avant et après l'addenda.

Pourquoi ne puis-je pas acheter directement sur cette page ?

Parce qu'un rapport porte sur un appel d'offres précis, et que le paiement ouvre un document déjà produit — il n'en déclenche pas la production. Tant que nous ne savons pas quel avis vous intéresse, il n'y a rien à mettre dans un panier. C'est ce que règlent les vingt minutes : vous nommez l'avis, nous regardons ensemble ce que le modèle en dit, et le rapport suit s'il a du sens.

La prochaine étape

Devriez-vous soumissionner ?

Apportez un avis qui vous intéresse en ce moment. Vingt minutes suffisent pour voir ce que le modèle en dit et pour savoir si votre secteur est un de ceux où nos prévisions tiennent. Si le rapport a du sens pour cet avis, nous le produisons ensuite, à 249 $ CAD + taxes, sur ce seul appel d'offres.

Réserver un appel de 20 minutes Voir un exemple de rapport

Chiffres mesurés sur les appels d'offres publiés après le 1^erjuillet 2025 — 56 364 pour la fourchette de prix, 53 254 pour la concurrence attendue, 62 020 pour les concurrents probables — avec des prévisions produites sans aucune information postérieure à décembre 2024. Données SEAO jusqu'au 18 juillet 2026. L'exemple de rapport porte sur un avis SEAO réel ; les prévisions de l'exemple sont réelles ; seuls les noms d'entreprises sont fictifs. Les entreprises nommées dans les extraits de cette page sont fictives.

À combien ce contrat va partir.Et qui d'autre sera là.